إنّ فعل التعاطف يجب أن يتم بشكل انتقائي، ولا ينبغي أن يتم بسهولة تجاه الأشخاص الذين يمتلكون طاقة منخفضة.
التعاطف هو في الأساس فعل يتم بين الأشخاص الذين يمتلكون مستوى طاقة مماثلاً، حيث يغفر أحدهم للآخر ويتقبله. وعندما يتم التعاطف بين أشخاص لديهم اختلاف في مستوى الطاقة، يحدث تجانس في الطاقة، مما يؤثر بشكل كبير على كليهما، لذا لا ينبغي أن يتم بسهولة.
إنّ تقديم التعاطف لشخص يمتلك طاقة أعلى منك ليس تعاطفًا، بل هو احترام. أما بالنسبة للشخص الذي يمتلك طاقة أقل منك، فبدلاً من التعاطف، يجب أن تشعر بالحب تجاهه.
غالبًا ما يُنظر إلى التعاطف على أنه شيء جيد في المجتمع، ولكن في الواقع، التعاطف هو فعل يقوم به الشخص الذي يمتلك طاقة منخفضة للحصول على طاقة من الآخرين، أو هو فعل يقوم به الشخص الذي يمتلك طاقة عالية لتقديم طاقة إلى الشخص الذي يمتلك طاقة منخفضة. والأمر يتعلق أيضًا بأجزاء عميقة من الهالة، وليس مجرد تقديم. بالإضافة إلى ذلك، تتجانس هالات الطرفين، ويتبادلان تحدياتهما ومشاكلهما.
لذلك، فإن القيام بهذه الأفعال بسهولة ليس أمرًا مستحسنًا.
هناك دائمًا أشخاص يعارضون هذا الرأي، وهذا الأمر قد يكون مزعجًا بالنسبة لي، لذا لا أقوله كثيرًا في المجتمع، ولكن في الواقع، الأشخاص الذين يحتاجون إلى التعاطف غالبًا ما يعتمدون على طاقة الآخرين، وقد يحتاجون إلى طاقة الآخرين. وقد يحاولون إخفاء ذلك، أو منع الآخرين من ملاحظة ذلك، من خلال إثارة موافقة الآخرين على أن التعاطف شيء جيد. ولكن من المهم عدم الانخداع بسهولة. أو، في بعض الحالات، قد يغضب الأشخاص ويصرخون لمجرد أنهم سمعوا أن التعاطف ليس شيئًا جيدًا. هذا الغضب هو تعبير عن الرغبة في عدم مواجهة هذه الحقيقة، وهناك دائمًا رغبة، سواء كانت واعية أم لا، في الاستمرار في استنزاف طاقة الآخرين من خلال التعاطف الأعمى. هناك دائمًا أشخاص في المجتمع يرغبون في أن يُنظر إلى التعاطف على أنه شيء جيد، ولهذا السبب، فإن الحقيقة المتعلقة بالتعاطف لا تظهر كثيرًا في المجتمع.
هذا ينطبق أيضًا على إثارة التعاطف، وكذلك على فعل التعاطف نفسه.
ماذا يعني هذا؟ الأمر بسيط، التعاطف هو في جوهره تجانس في الهالة.
التعاطف هو عملية توحيد، وبالتالي فإن الطاقة تتدفق من المستوى الأعلى إلى المستوى الأدنى.
التعاطف، بما أنه يتعلق بـ "الحنان"، فهو طاقة أقل من الحب. هذه الطاقة المنخفضة تتفاعل وتندمج مع بعضها البعض، وفي تلك اللحظة، تحدث عملية توحيد للطاقة. هذه هي آلية التعاطف.
من خلال التعاطف، تتحد مستويات الطاقة وحتى الكارما لدى الطرفين.
عندما يقال، كما هو شائع في المجتمع، إن التعاطف يساعد الآخرين، فإن ذلك يبدو جيدًا، ولكن ما يحدث بالفعل هو أن الهالات الخاصة بالشخصين تتحد وتتساوى. عندما تعرف هذه الحقيقة، أعتقد أنك لن تكون قادرًا على التعاطف بسهولة.
في المجتمع، يُقال إن التعاطف شيء جيد، ولكن في الواقع، لا ينبغي أن نتعاطف مع الآخرين بسهولة.
بالإضافة إلى كلمة "التعاطف"، فإن فهم الشخص الآخر يؤدي إلى نفس النتيجة تقريبًا، اعتمادًا على مستوى وعي الشخص ودرجة استيقاظه.
هناك العديد من المواقف في هذا العالم التي تتطلب منا فهم الآخرين بدلاً من التعاطف معهم، وفي بعض الأحيان، يمكن أن يؤثر التعاطف اللحظي على الهالة الخاصة بنا لسنوات بعد ذلك، مما يؤدي إلى تدهور الصحة العقلية، بينما في المقابل، يمكن أن يجعل الشخص الآخر يشعر بالتحسن والصحة.
هناك العديد من الأشخاص في هذا العالم الذين يعانون من نقص الطاقة ويعتمدون على طاقة الآخرين، أو الذين يعيشون حياة يشبه فيها الهيكل العظمي أو مصاص الدماء، حيث لا يمكنهم البقاء على قيد الحياة إلا من خلال التلاعب بالآخرين. على سبيل المثال، هناك العديد من الأشخاص الذين يعيشون من خلال الحصول على الطاقة من مرؤوسيهم في العمل.
في مثل هذه الحالات، يكون المدير، الذي يمتص الطاقة، بصحة جيدة نسبيًا، بينما يعاني المرؤوس من مشاكل في الصحة العقلية. يترقى المدير من خلال استغلال مرؤوسيه.
قد يبدو المدير بصحة جيدة في البداية، بينما قد يبدو المرؤوس يعاني من مشاكل في الصحة العقلية، لذلك فإن فهم ما يحدث في مثل هذه الحالات يتطلب خبرة في الحياة، وهذا لا يعني فقط أن كبار السن يمكنهم فهم ذلك، بل يتطلب أيضًا تكرار التناسخ عدة مرات لكي يتمكن المرء من فهم ذلك.
لذلك، في المجتمع العام، قد يبدو المدير شخصًا نبيلًا، بينما يبدو المرؤوس يعاني من مشاكل في الصحة العقلية، ولكن في الواقع، هناك العديد من الحالات التي يكون فيها الوعي الروحي للمدير منخفضًا جدًا، بينما يكون وعي المرؤوس أعلى بكثير.
في المجتمع، الفهم حول "الأورا" ضعيف، وهذا ما يؤدي إلى مثل هذه الأمور.
قد تكون هناك أسباب ثقافية وتاريخية وراء فكرة أن "الشركة لا تسمح للموظفين بالاستقالة"، ولكن الحفاظ على هذه الفكرة في العصر الحديث إلى حد ما، ينطوي على رغبة لدى بعض الأشخاص في استنزاف طاقة الآخرين، على سبيل المثال، قد يحاول المدير الحفاظ على مصدر للطاقة من خلال منع الموظفين من الاستقالة بسهولة.
إذا كان الشخص يتمتع بفهم روحي، فإنه لن يتعاطف بسهولة مع الأشخاص الذين يسعون إلى استنزاف الطاقة، وإذا كان مثل هؤلاء الأشخاص موجودين تحت إشراف المدير، فإن المدير قد يقول "أنت تفتقر إلى التعاون" ويقلل من التقييم ويفرض التعاون، وبهذه الطريقة، سواء كان ذلك عن قصد أو عن غير قصد، فإنه يسعى إلى تحقيق التوازن في الطاقة واستنزافها من خلال التعاطف.
يُقال إن الشباب في الآونة الأخيرة يفتقرون إلى التعاون، ولكن من وجهة نظري، قد يكون هذا علامة على أنهم أصبحوا أكثر صحة، وأن الأمر لا يتعلق إلا بكبار السن الذين يسعون إلى استنزاف الطاقة.
يبدو أن اليابان تتلقى درسًا بأكمله وهو عدم إعطاء الطاقة للأشخاص الذين يسعون إلى استنزافها من خلال إثارة التعاطف، لأن التعاطف في اليابان غالبًا ما يكون مبالغًا فيه.
هناك نقطتان مهمتان: الأولى هي رفع مستوى الطاقة الشخصية، والثانية هي عدم السماح للآخرين باستنزاف الطاقة بسهولة.
من خلال التدريب الروحي مثل التأمل، يمكن تقليل مستوى التعاطف بشكل كبير، مما يؤدي إلى تحقيق الاستقلالية والشعور بالوحدة من خلال الحب على مستوى أعلى. وبهذه الطريقة، يصبح التعاطف أمرًا يتم اختياره.